Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess (KVP) ist eine innere Haltung aller Beteiligten und
bedeutet, dass man sich stetig verbessern will, und dies mit einer
möglichst nachhaltiger Wirkung. Diese Haltung durchdringt alle
Aktivitäten und das ganze Unternehmen. KVP bezieht sich auf die Produkt-
und Dienstleistungsqualität unseres Unternehmens. Umgesetzt wird KVP
durch einen Prozess stetiger kleiner Verbesserungsschritte in
kontinuierlicher Teamarbeit. KVP ist ein Grundprinzip im
Qualitätsmanagement
und unverzichtbarer Bestandteil der
ISO 9001. Eine
vergleichbare Philosophie ist die japanische Kaizen.
KVP ist durch 4 Merkmale charakterisiert:
1. Kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten
2. Minimale Investitionen
3. Einbindung der Mitarbeiter vor Ort
4. Sofortiges Umsetzten (just do it)
+ Mitarbeitermotivation
Mit KVP verbessern
die Mitarbeiter die Wettbewerbschancen des Unternehmens:
Verbesserung der Prozesse durch das Team
Wachsendes Engagement der Mitarbeiter/innen
Steigende Motivation der Mitarbeiter/innen
Verbesserung der Produkte
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Wirtschaftlicher Erfolg des Unternehmens
Die 5 S-Philosophie = Sauberkeit und Ordnung sind Grundlage fehlerfreien Arbeitens:
| Sortiere aus | Entfernung von
„nicht Notwendigem“ am Arbeitsplatz Fehlerbehaftete Teile Unnötige Werkzeuge und Maschinen |
| Stelle hin | Einwandfreier
und ergonomischer Zustand der Arbeitsmittel Markierte Werkzeugablagen und Stellflächen Visualisierte Arbeitsanweisungen |
| Säubere | Sauberkeit des
Arbeitsplatzes inkl. der Arbeitsmittel Stets gereinigte Werkzeuge und Maschinen Saubere Werkstatt und Gebäude |
| Sinn für Ordnung | Sauberkeit und
Ordnung beginnt am eigenen Arbeitsplatz Aufstellen eines Reinigungsplans Information aller Mitarbeiter |
| Selbstdisziplin | Regelmässige
Säuberungen und Einhaltung von Vereinbarungen Eigenverantwortung für den Arbeitsplatz Durchführung von Audits |
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Unser KVP-Partner: www.u-quadrat.de
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